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讓每個孩子成為體育的“主角”

來源: 人民教育 瀏覽量: 8568

小編說:青少年的體質(zhì)健康關(guān)系著未來的發(fā)展,也是教育的重要議題。國家也出臺了很多政策加以引導(dǎo)。但最后如何落地,讓體育回歸孩子,讓成長超越賽場?希望體育不只是競技場上的獎牌,更是每個孩子發(fā)現(xiàn)自己、表達(dá)生命的舞臺——

兒童青少年的體質(zhì)健康問題近年來備受社會關(guān)注,這不僅是關(guān)乎個人健康的重要議題,也是教育領(lǐng)域中逐漸加強(qiáng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

對此,《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》明確提出“促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展”“落實(shí)健康第一教育理念,實(shí)施學(xué)生體質(zhì)強(qiáng)健計(jì)劃”。近期,教育部等五部門又聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施學(xué)生體質(zhì)強(qiáng)健計(jì)劃的意見》,圍繞八個方面提出了二十條具體舉措,進(jìn)一步針對兒童青少年的體質(zhì)健康問題開出更加系統(tǒng)的“處方”。

好政策該如何落地呢?

培養(yǎng)終身運(yùn)動者

日前火爆出圈的北京“班超”——中小學(xué)陽光體育班級賽,以及貴州從玉米地里“摳”出一塊足球場帶領(lǐng)學(xué)生一起運(yùn)動的歐陽謙校長走紅,為我們提供了充滿煙火氣與生命力的“參考答案”。

學(xué)生體質(zhì)強(qiáng)健計(jì)劃的落實(shí),首先需要教育理念的更新。過去,不少學(xué)校體育容易陷入的一個誤區(qū),就是資源與目光過度集中在少數(shù)有運(yùn)動天賦的學(xué)生身上,廣大普通學(xué)生則淪為“看客”或“陪練”。這種“塔基很小,塔尖很高”的模式,難以支撐起全民體質(zhì)強(qiáng)健的宏偉大廈。

而“班超”之所以能爆火,正是因?yàn)樗鼜氐最嵏擦诉@一模式:不問天賦與技術(shù),讓每個學(xué)生都能站上賽場?!巴冻瞿且磺?、踢出那一腳”,背后正是價(jià)值觀的根本轉(zhuǎn)變——體育的首要目的不是選拔,而是普惠;不是培養(yǎng)運(yùn)動員,而是培育終身運(yùn)動者。

同樣,體育課的關(guān)鍵不在于體育場地有多好,而是讓孩子們愛上體育。即使他們場地再小,只要有機(jī)會,就可以跳繩、打羽毛球等。貴州這位校長一直堅(jiān)持自己的信念“體育不是奢侈品,而是每個學(xué)生的必需品”。慢慢地,成績稍差的學(xué)生,在運(yùn)動中得到老師和同學(xué)的認(rèn)可;有過厭學(xué)情緒的學(xué)生,在球場上找到樂趣后變得精神煥發(fā),立下“好好學(xué),上高中繼續(xù)踢球”的目標(biāo)。

這為學(xué)校體育提供了啟示——鼓勵學(xué)生全員參與。衡量體育成效的關(guān)鍵指標(biāo),不應(yīng)僅僅是各級比賽中獲得了多少獎牌,更應(yīng)是學(xué)校體育課的出勤率、班級聯(lián)賽的覆蓋率、學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的合格率與優(yōu)良率,以及最重要的——學(xué)生在體育活動中的“笑臉率”。這與第十五屆全國運(yùn)動會不設(shè)獎牌榜的導(dǎo)向不謀而合——體育不應(yīng)只是少數(shù)人的榮耀,而是多數(shù)人的權(quán)利和快樂。

讓內(nèi)在動力成為“最強(qiáng)引擎”

好政策是頂層設(shè)計(jì),明確的是方向,傳遞的是“健康第一”的教育理念,政策效能的發(fā)揮關(guān)鍵在落實(shí)。

“班超”不是被強(qiáng)迫的運(yùn)動,而是被吸引的狂歡。比賽的榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)的歸屬感、運(yùn)動的暢快感,共同構(gòu)成了一種強(qiáng)大的磁場,將孩子們自然而然地吸引到操場上。

貴州校長則代表了教育者從“管理”到“點(diǎn)燃”的轉(zhuǎn)型。他不是命令學(xué)生運(yùn)動,而是在用智慧與情懷,為學(xué)生澎湃的精力找到出口。

因此,學(xué)校體育應(yīng)該將激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在興趣和集體榮譽(yù)感作為核心路徑,并充分調(diào)動一線教育工作者的創(chuàng)造力。各地學(xué)校可以大力推廣“班超”模式的班級聯(lián)賽、年級對抗賽,讓體育融入班級文化建設(shè),成為學(xué)生校園生活中常見的社交場景和情感寄托。同時(shí),要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多像歐陽謙這樣的一線教育工作者,讓他們成為政策在基層落地的“催化劑”。

以系統(tǒng)構(gòu)建形成良性生態(tài)

學(xué)生體質(zhì)強(qiáng)健計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,涉及課時(shí)、師資、場地、評價(jià)、安全等方方面面。當(dāng)我們?yōu)椤鞍喑焙炔蕰r(shí),也須看到:體育教師工作量激增如何解決?不同運(yùn)動項(xiàng)目的場地如何輪轉(zhuǎn)與保障?如何確保所有學(xué)生都能獲得積極的參與體驗(yàn)?

如山東多地推行的“一生一運(yùn)動、一班一項(xiàng)目、一校一特色”給出細(xì)化方案。

“一生一運(yùn)動” 要求學(xué)校提供多樣化的運(yùn)動選擇,滿足學(xué)生個性化需求,致力于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動興趣和技能;“一班一項(xiàng)目” 正是“班超”模式的深化,將體育活動植根于班級,使其成為凝聚力的核心;“一校一特色”則鼓勵學(xué)校根據(jù)自身師資和場地條件,發(fā)展傳統(tǒng)或特色體育項(xiàng)目,形成品牌,為解決資源不均問題提供了思路。

學(xué)生體質(zhì)強(qiáng)健計(jì)劃,不能僅僅依靠文件的層層轉(zhuǎn)發(fā)和數(shù)據(jù)的逐級上報(bào),關(guān)鍵在于頂層規(guī)劃、基層創(chuàng)新與“人”的關(guān)鍵作用的良性互動。

這需要一場深刻的教育觀念革新,將體育的快樂與權(quán)利還給每一個孩子;需要無數(shù)教育者的智慧與情懷,做點(diǎn)燃火把的人;更需要系統(tǒng)性的構(gòu)建,為星星之火提供燎原熱土。

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